更容易管理人力资本的5个技巧

成功的公司将员工视为他们最有价值的资产和最大的投资。然而，随着劳动力的增长，组织内的人员管理对雇主来说变得更加麻烦。事实上，根据Lumesse对1,293人力资源领导者进行的2013调查，52% 的受访者强烈同意他们的角色要求他们管理日益增加的复杂性。

管理人力资本不一定是一个挑战。以下是简化人力资本管理 (HCM) 的五种方法，以努力发展和留住员工，并使雇主的工作更加轻松:

1.创建员工配置文件。

在持续增长的劳动力中成功管理员工并非易事，尤其是当雇主无法将名字与面孔联系起来时。熟悉员工档案更容易了解员工。无论使用何种平台，这些配置文件都是管理人力资本的有用工具。它们允许经理在一个地方收集和存储重要的员工信息，同时也鼓励同事之间的社交和同志。

入职过程是新员工对公司的第一印象，它强调了建立平稳的入职系统的重要性。技术在简化HCM中起着关键作用。它可以帮助雇主存储，跟踪和管理新员工文书工作，创建新员工任务并监控进度，并通过在线门户网站促进社交。

与传统的入职方法不同，可以根据需要经常使用和引用自动入职程序，从而为公司节省了新员工培训的时间和金钱。

虽然年度绩效评估还没有死，但对于许多公司来说，它已经到了最后阶段。幸运的是，为了更好地管理员工，可以做很多事情来节省绩效评估。

首先，雇主应该致力于保持审查过程尽可能简单。这可以很容易地做到，只问员工关键问题，关注核心能力。

雇主还应通过将自我评估，同行评议和经理评估纳入HCM系统，努力建立定期的反馈文化。鼓励员工及其同事的反馈可以使经理对他们可能无法获得的绩效有一个看法。

最后，使用软件自动执行性能审查过程的一部分。这样，更多的时间可以花在HCM的其他方面。

提供无限制的带薪休假在企业界仍然是新事物。实际上，根据人力资源管理协会关于员工福利的2014报告，目前只有1% 的美国公司提供无限制的pTO。

灵活的带薪休假政策消除了计算假期应计和跟踪员工缺勤的繁琐过程，从而简化了HCM。这对求职者来说也是一个有吸引力的好处，可以提高员工的表现和士气。

正如eMarketer的一份2014报告所发现的那样，去年全球有17.5亿名智能手机用户，难怪移动应用程序在工作场所的增长。在工作场所使用移动设备有助于刺激员工体验的改善和管理。

流动性为雇主和雇员提供了随时随地工作的灵活性 (即使在旅途中)。我们不要忘记，它还通过鼓励反馈并消除时区和位置障碍来简化工作场所内的沟通。借助移动工具，雇主和雇员可以根据需要整合他们的个人和职业生活。