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我刚刚读了7件你永远不应该对员工说的事情，我突然想到，大多数员工都不知道如何和老板说话。他们倾向于分为两大阵营。有些人不敢自作主张，不敢推倒，这多少让他们成了没骨气的门垫。另一些人则因过分挑衅或争吵而开枪打自己的脚。
为了找到一个真正有效的中间立场，这里有七件事你永远不应该对一个与你没有关系的人说，这个人控制着你生活的很大一部分。如果你仔细阅读，他们还包括教训，如何管理起来，前进，而不是自毁。
“我该怎么做？”当你的老板要求你做某事时，一旦你明白他在说什么，你的工作就是说：“当然，没问题，你可以指望我。”那就去研究怎么做，当然，去完成。这就是你如何承担更多的责任，而不是更多的麻烦比你的价值。这是一件好事。
“我没有时间。”让我告诉你一个小秘密。没有人有时间。我们不断被要求用更少的钱做更多的事，包括你的老板和她的老板。它随领土而来。只需指出它有多重要并确定优先顺序。如果这意味着有什么东西要从你的盘子里掉下来，那就顺其自然吧。告诉她。
“不。”除非这是非法的或不道德的，否则我想不出哪一种情况下对你的老板说不是个好主意。你可以问问题，推卸责任，或谈判，但不要说不，除非你有一份很好的简历，不需要这份工作。你只是自找麻烦。别有创意。“我宁愿不”也会有同样的结果。
“接受这份工作，把它推下去。”也许你的老板是这个星球上最大的垃圾袋。也许他冷酷无情，虐待他人，把他童年时对员工的侵犯行为表现出来，他认为员工是自己的私人奴隶。我不在乎。当你准备放弃的时候，要专业地去做。别过河拆桥，它会回来缠着你的。
“我要去人力资源部。”当我还是一个年轻的工程师时，我问我的老板为什么给我不好的评价。他告诉我的。我不满意，问他是否介意我和他的老板谈谈。他说，不，我也是。没问题。如果你做得对（公开和尊重地）并且有正确的理由，你可以越过老板的头。但如果失败了，去人力资源部也帮不了你。如果是严重的，就退出。如果这是违法的，起诉。否则，别抱怨了。忘了人力资源吧。
“不是我干的，是她干的。”如果你有责任，就拥有它。如果这不是你的责任或你的错，解释它，为所有的价值。但不要指责别人。永远。是的，我知道有些高管和政治领导人会做这种事。相信我，我知道。他们不称职，不专业，一百万年后我不会雇用他们。别像他们那样。
“那家伙是个白痴。”无论是同事、顾客、小贩，还是几乎任何人，都不要认为你可以像你的伙伴一样向老板发泄或与他共谋。他不是你的朋友。你可能会冒着听起来很小气、不尊重或批评一个对公司来说比你更重要的人的风险。而且，他会想知道你在背后说他什么，从不相信你。
听着，老板都是真人，就像你我一样。他们是人，就像你和我一样。但他们处于一个独特的位置，这需要深思熟虑的互动。总的来说，如果你保持专业，保持业务，并有一定程度的尊重，这就是你会得到的回报。如果你承担起责任，让自己负起责任，完成工作，你就会出人头地。
