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在担任各种职务超过六年之后，我最近离开了SurveyMonkey，我正着手一项新的使命，以自己的身份成为希望提高其有机知名度的企业的增长顾问。我向前迈出这一步的灵感来自我所见过的最出色的商业领袖之一: 戴夫·戈德堡 (Dave Goldberg) 是SurveyMonkey的已故首席执行官，四年前于2015年5月去世。
在SurveyMonkey的头几年，我经常与Dave接触，因为Dave相信与他的团队保持亲密关系。我每周至少参加一次或两次与Dave的会议，我发现他非常友善和随和。他问的每个问题都以 “您是否想到” 或 “那很好，但是怎么样” 为开头…
在数字和指标方面，他是一个绝对的专家，但是当人们跌跌撞撞时，他从来没有猛扑过。当我第一次被一个数字当场时，当首席执行官戴夫 (Dave) 帮助我仔细思考我的数字，然后称赞我提出了正确的逻辑时，我感到震惊!
戴夫是我职业生涯中见过的最善良的人之一，但我只是在他过早去世前不久才真正了解到他是一个真正的特别的人。
在从事传统增长和SEO工作了几年之后，我想到了一个想法，我应该搬到海外去新加坡以获得更多的国际经验。当我试图离开公司去追求这个梦想时，戴夫没有任何梦想。
在听到经理说我计划在新加坡担任新职务的20分钟内，我坐在戴夫会议室的桌子对面。他让我分享为什么我想搬到海外，然后他同意我的观点，这是一个好主意。他讨论了如何实现我在海外生活的梦想，同时继续在SurveyMonkey工作的方式。症结在于SurveyMonkey在新加坡没有办公室，也不想要办公室。
这次会议结束后，当戴夫和我无法就如何留在公司并搬到新加坡达成协议时，我认为这已经决定了。我会选择在新加坡等待我。我赞赏Dave的努力，甚至为无法继续与他合作而感到难过。
第二天，戴夫给我发了电子邮件，说他找到了实现这一目标的方法。他可以把我放在我们在新加坡的一位投资者的办公室，我可以给自己写一份新的工作描述。他甚至通过cc向投资者发送了电子邮件，因此我看到我在他们的办公室受到欢迎。
但是，戴夫不仅仅是把我送到新加坡来帮助我实现个人梦想 -- 他坚持认为，这是代表公司，所有员工都能享受到的所有好处。离我搬家日期只有几周了，戴夫确保我在公司赞助的签证、外国健康保险和搬迁指导下，在公司的全力协助下搬家。
他又做了一件事，我只有在我回来时才知道。他坚持认为我仍然是一名雇员，因此我可以继续授予我的股票。他成立了SurveyMonkey的完整亚洲子公司，这将使我能够继续授予我的任何股份。
戴夫对我的梦想的个人兴趣并没有到此结束。戴夫也是他的目标。他要求我每个月向他介绍我从亚洲学到的东西，其中一次会议是他去世的那一周。
在新加坡的这两年经历在很多方面改变了我的生活，但是如果不是戴夫，这一切都不会发生。戴夫去世后，我做了三个个人改变:
当我为SurveyMonkey采访时，我读过Dave在当时的《商业周刊》上的文章，内容是他如何离开下午5点工作与家人共度时光。我记得，当我读到我嘲笑任何首席执行官都可以提前离开办公室并关闭的想法时，但是当我认识他并与他互动时，我发现这是多么真实。有一段时间，我坐在戴夫的桌子旁，虽然他并不总是在5点离开，但他离那个时间很近。说到工作，总会有明天，但家庭时间可能并不总是有明天。在他的一生中，戴夫明确表示，他的首要任务是他的家人，我已经尽了最大的努力将这一课内在化，并做到这一点。戴夫对他人的尊重程度是巨大的，这是他通过后讨论最多的特征。他对向他寻求帮助的人产生了个人兴趣，我从其他同事那里知道他对他们的生活和事业有多关心。我知道我永远不会像戴夫那样，但我总是试图帮助指导任何向我寻求帮助的人。更进一步，搬到新加坡的想法是从我内心深处激发出来的，任何讨论都不会改变我的想法。在我和戴夫关于搬家的谈话中，他勇敢地试图改变我的想法 -- 但是当他意识到我对搬家的渴望有多深时，他翻转了剧本，问他能提供什么帮助。戴夫 (Dave) 不仅以他认为应该支持我的方式支持我，还以我希望实现的方式帮助实现了梦想。支持某人做您可能不同意的事情需要超级英雄的力量，但这就是戴夫。当我有能力提供帮助时，我会想到戴夫，并努力以他们想要支持的方式帮助接受者，而不是我想给予的方式。我永远不能成为戴夫 (Dave) 的人，但是通过使用戴夫 (Dave) 作为指南针，我将永远努力成为一个更好的人。无论如何，我可以为您提供帮助，可以在Linkedin或我的个人网站上找到我。而且，请不要感谢我-谢谢戴夫。
