为什么比尔·盖茨支持印度的影响力企业家

威尔·普尔 (Will poole) 是微软高管出身的种子阶段投资者，他正在利用美国和印度的科技企业家来支持印度的一些与科技无关的机构。

去年年底，他通过有限合伙人名单关闭了他的2000万美元种子基金，其中包括一系列初创公司创始人，包括最初的成功故事: 微软联合创始人比尔·盖茨。

Unitus已收购了16家营利性初创公司的早期股份，这些初创公司为每天生活费不足10美元的印度家庭提供健康，教育和生计。许多合资企业绝对是非数字化的，例如牙科诊所和学前班的连锁店，而其他合资企业则是数字化的，例如asmGaadi，这是一个 “人力车优步”，旨在提高班加罗尔的收入。

图像信用: Unitus种子基金

盖茨将自己的声望和支票簿与支持unitus模式的声明一起工作。盖茨在声明中说: “影响力投资是一种强大的模式，有可能为最需要的人建立市场并推动变革。”

Unitus投资于以下论点: 由于服务不足的市场中被压抑的消费者需求，为低收入印度人提供优化的有价值的商品和服务的企业家可以达到很高的数量。

普尔说: “在印度的大众中，有一个非常大、不断增长和日益富裕的市场。”“那些很好地瞄准这些客户，了解他们的需求，并学会如何满足这些需求的公司将是有价值的公司。”

Unitus总部位于西雅图和班加罗尔，在成立的第一年就进行了16项投资，通常在100,000美元至250,000美元之间。它投资的公司包括在孟买附近经营低收入牙科诊所的微笑商人，以及海马学习中心，这是一个为6,000多名农村和低收入学生提供服务的私立幼儿园网络。

普尔 (poole) 在微软 (Microsoft) 担任高级经理已有13年之久，而他的合伙人，Real Networks的前高管戴夫·理查兹 (Dave Richards) 则利用了其他网络。他们吸引了亚马逊和微软的高管，以及15名印度国民和十多名非居民印度人，其中大多数人以前没有进行过 “影响力” 投资。不同寻常的是，几乎所有的投资者都愿意公开身份，以鼓励其他成功的企业家考虑影响力投资。

“投资者、企业家和企业可以通过为大众提供价值来为自己创造财富，” 风险投资家维诺德·科斯拉 (Vinod Khosla) 作为Unitus的早期投资者在一份声明中表示。

其他许多人都是慷慨的慈善家，但没有考虑过利用市场机制为弱势群体扩大重要产品和服务的策略，这些弱势群体历来为低质量付出更多。普尔认为Unitus种子基金是一种私募股权基金，在风险调整的基础上，其表现应与其他风险基金类似。普尔说: “我一直在传教，向有商业头脑的慈善家解释参与影响力投资的机会。”

盖茨对Unitus的投资来自个人基金，而不是盖茨基金会，盖茨基金会本身进行一些股权投资和贷款，并为营利性公司提供贷款担保。盖茨亲自进行了许多食品和能源投资，包括低排放发动机制造商hampton Creek foodsandecomtors。但是Unitus显然是他对针对金字塔基础客户 (发展中国家的穷人) 的基金或公司的第一笔个人投资。

图像信用: Unitus种子基金

Unitus的其他投资者包括Amazon.com的高管Diego piacentini; Aspect Development的创始人Romesh Wadhwani; 以及SAp以超过80亿美元的价格收购了Concur Technologies的首席执行官Steve Singh。

对unitus在印度的附属基金的投资由印度信息技术巨头Infosys的前高管Mohandas pai和Manipal教育和医疗集团的首席执行官Ranjan pai (无关系) 以及印度最富有的人之一领导。

普尔说: “在印度，没有其他人能够成功地从高净值企业筹集影响力资本。”“我们为那些印度裔人提供了一种新的方式，让他们在自己的国家有所作为 -- 并赚点钱。”