据Gartner称,自2010年以来,最佳的CFO成本管理方法可将投资资本溢价的回报率提高7个百分点。调查结果来自一项对超过1000家全球最大公司的长期价值创造的新研究。
Gartner董事Jason Boldt表示:“自2013年以来,公司成本的增长速度快于收入增长的速度,这造成了盈利缺口,即使收益已经从2014年的低迷状态有所改善,但这种缺口尚未得到填补。“首席财务官在如何分配资源以追求增长以及如何削减成本方面做出的选择显示出投资资本回报率存在可量化的差异。”
调查结果表明,为提高收入而花钱,同时又主动削减成本的公司(Gartner称之为“有效增长”的方法)明显优于那些只注重高增长或仅降低成本的公司。
关鲍尔特先生说:“在最近的收入记录中,成本管理是一个普遍的主题,许多大公司已经启动了重大的成本削减计划。”“平均而言,公司成本的81%由所在行业决定,而其余19%的成本主要由高管决策制定,这就是表现出色的CFO-他们可带来最佳的资本回报率-正在感受到他们的影响力。”
相关新闻“ Flipkart稍后付款”现已在PhonePe GWM上亮相,以在2020年汽车博览会上在印度首次亮相MoneyTap在B轮融资中筹集了50亿卢比。研究表明,四个关键的“成本锚点”(即负面的经营行为拖累了收益)表明:大多数公司受苦。87%的公司的成本可视性差,89%的成本等价性,84%的成本模型过时,90%的业务阻力大。