我从采访100 “鲨鱼坦克” 企业家中学到的5件令人惊讶的事情
几乎每次我读完一篇关于鲨鱼坦克的文章,我都会对自己说,“如果他们只知道。 “原因是我采访了该节目中100多
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你的商业计划是你的公司将如何发展的蓝图。写一份坚实、详细的商业计划,你就会清楚地知道你最初几年的运营会如何 -- 你甚至
大约十年前,我离开了瑞典的家,帮助我的公司扩展到美国。我从公司开始担任技术作家,并迅速成长为产品管理职位,最终成为北美通
您的软件即服务 (SaaS) 分发模型的最大敌人是什么?是您的竞争对手吗?坦克股市?你脑残的客户群?不,不,不。你的竞争
企业家往往是多方面的人。我们有不同的兴趣。我们有独特的技能。我们有一种永不满足的创造和建设的动力。我们中的许多人也很容易
喜欢这篇文章?订阅我的博客,找到更多好的建议。你已经考虑了很长时间,现在你已经准备好认真开始自己的事业了。许多人知道,在
通过我多年为初创公司提供咨询和投资 (以及创建自己的公司) 的经验,很明显,初创公司开发初期的错误远比例外更常见。尽管在
英国的健康和科技初创公司正在寻找求婚者。根据硅谷银行包括科技和健康业务在内的展望报告,59% 的英国初创公司表示,他们的
对于初创企业来说,生产力是成败的品质。你将面对一个更加不稳定的基础,更少的营运资本,更少的工人,更少的客户提供了更少的收
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我在最近的历史上找工作最糟糕的一年从大学毕业: 2009 我接受了一次又一次的采访,而我确实收到的一份工作却一直被推迟。
著名剧作家奥斯卡 (oscar) 总结了经验的本质,他说: “经验只是我们给错误的名字。”众所周知,任何创业和经营企业的
以下摘录自谢尔比·拉森 (Shelby Larson) 在互联网上的《月光》一书。立即从亚马逊购买 | Barnes &
陪审团出来了。根据研究,首席执行官,创始人和高级管理人员无论在哪个行业都面临着类似的挑战: 培养人才,扩大业务规模以及迅
成功真正需要什么?我想我有一个答案。我知道这是一个大胆的主张。但是我可以支持它。听我说完。14年来,我一直在教人们如何通
许多读这本书的父母都经历了童年的钢琴课。他们可能被要求在他们年轻的时候带走他们,和 或他们可能让他们的孩子经历了仪式。我
正如没有一条保证成功的道路一样,没有一条错误会注定一家初创公司失败 -- 实际上,有50多条错误。根据英国网络开发和电子